Analyse les paradoxes managériaux actuels et le besoin de responsabilité des collaborateurs, avant de proposer une stratégie managériale globale pour une délégation réussie et efficace. Propose des outils à mettre en oeuvre par tous les responsables d'équipe, quel que soit leur niveau hiérarchique, avec une grille d'évaluation en 100 points du style de management. Electre 2015
